Bedrijfsintake

coffee-1569682_1280-grijs-kleinAls sparringpartner leer ik graag u en uw onderneming kennen en ben ik niet alleen geïnteresseerd in uw cijfers. Om daadwerkelijk voor u van toegevoegde waarde te kunnen zijn is het belangrijk om te doorgronden wat uw business inhoudt en uw bedrijfsvisie is.  Na een rondje door uw zaak, vertel ik u graag wat business controlling voor uw bedrijf kan betekenen. Samen  inventariseren we de huidige stand van zaken ten aanzien van uw informatiebehoefte.

U kunt hierbij denken aan de volgende zaken:

  • Is er een (meerjaren)begroting aanwezig vertaald vanuit uw visie en strategische bedrijfsdoelstelling ?
  • Op welke wijze en hoe vaak verkrijgt u op dit moment inzicht in de financiële stand van zaken van uw bedrijf ?
  • Wat wordt er precies gerapporteerd ?
  • Op welke punten is verbetering wenselijk ?
  • Welke bedrijfsinformatie is essentieel om uw bedrijf beter te kunnen sturen ?
  • Wat is de frequentie waarmee u uw managementinformatie wilt laten analyseren en bespreken ?
  • Welke informatie wordt er op welke wijze vastgelegd in uw administratie ?
  • Wat is uw beschikbare budget ?

Na de bedrijfsintake ontvangt u van mij een helder plan van aanpak, bestaande uit:

  • Een beschrijving van uw huidige situatie
  • Een beschrijving van de het door u gewenste managementinformatiesysteem
  • Een advies welke verbetering doorgevoerd kunnen worden;
  • Een duidelijke tijdsplanning;
  • Een opbouw van de kosten van mijn dienstverlening.
Verzenden
Insert Contact Form to Email

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *